Capacidad técnica para agencias, bajo tu marca.

Entro en una entrega concreta, trabajo dentro de tus canales y dejo código, decisiones y handoff listos. La relación con el cliente sigue siendo tuya.

  • Marca blanca o NDA
  • Sin ampliar plantilla
  • Handoff documentado

Entregas que puedes incorporar a una propuesta

Piezas concretas que se pueden presupuestar, validar y cerrar con una responsabilidad técnica identificada.

Landings y microsites de campaña

Desarrollo de piezas comerciales listas para publicar, medir y conectar con formularios, CRM o automatizaciones.

  • Maquetación fiel a diseño.
  • Formulario, medición y eventos.
Examinar capacidad

Frontend de producto o área privada

Interfaces de producto, paneles operativos o frontends B2B que una agencia puede vender aunque no quiera ampliar equipo.

  • Componentes y estados reales.
  • Conexión con API o backend existente.
Examinar capacidad

Backend, CRM e integraciones

Conexión entre web, negocio y operación: APIs, automatización, formularios, datos y sistemas de terceros.

  • Diseño de flujo y validación.
  • Integración con herramientas comerciales.
Examinar capacidad

Apps y evolutivos móviles

Refuerzo para apps, SDKs, publicación, estabilización o evolución móvil cuando el cliente pide más profundidad técnica.

  • Android, multiplataforma o integración móvil.
  • QA antes de release.
Examinar capacidad

QA, release y estabilización

Trabajo previo a producción para reducir regresiones, cerrar riesgos y evitar que la agencia absorba urgencias evitables.

  • Pruebas sobre flujos críticos.
  • Checklist de publicación.
Examinar capacidad

Preventas y alcance técnico

Apoyo para aterrizar viabilidad, riesgos, estimación y límites antes de que la agencia comprometa una entrega compleja.

  • Revisión técnica del alcance.
  • Riesgos y dependencias.
Examinar capacidad

Cuándo tiene sentido incorporar apoyo externo

El mejor encaje aparece cuando ya existe una venta, una fecha o una dependencia técnica que proteger.

Campañas con fecha cerrada

Diseño y estrategia están claros; falta ejecutar sin sustos de última hora.

Integraciones comerciales y operativas

CRM, automatización, formularios, medición o datos deben quedar conectados.

Proyectos con más profundidad técnica

El cliente pide app, frontend de producto, backend o soporte técnico real.

Picos de trabajo sin sobredimensionar equipo

Entro cuando hace falta capacidad y salgo sin dejar dependencia.

Marca blanca de verdad

Respeto la relación de la agencia con su cliente y el marco comercial ya vendido.

Menos bloqueo técnico

La agencia puede vender y ejecutar con menos incertidumbre técnica.

Criterio sin montar otra estructura

Una persona senior para resolver el tramo técnico que frena el proyecto.

Un marco que protege la relación comercial

Cliente, propiedad, validación, soporte y salida se acuerdan antes de empezar. No quedan como conversaciones pendientes al final.

Leer el marco completo

Marco de colaboración

Documento operativo · v1

  • Puedo ser visible, discreto o completamente marca blanca, según convenga.
  • No contacto ni solicito al cliente final fuera del marco acordado con la agencia.
  • Repositorios, accesos, propiedad del código y publicación se pactan antes de empezar.
  • No publico marcas, capturas ni resultados sin una autorización expresa.

Un diagnóstico que dejó decisiones utilizables

En el trabajo sobre +DERA para MaderaPlus quedó un entorno reproducible, inventario técnico y hoja de ruta para decidir evolutivos con menos incertidumbre.

Leer el caso MaderaPlus
203
llamadas backend/API documentadas
115
incidencias y mejoras revisadas
23
entradas accionables priorizadas

Entrada, ejecución y salida

01

Entrada en equipo

Me incorporo al canal, herramienta y repositorio que ya usáis. Slack, Notion, Jira, Linear, GitHub o el sistema que tenga sentido.

02

Entrega y handoff

Dejo código, decisiones y pendientes claros para que la agencia pueda mantener, vender o continuar sin dependencia artificial.

03

Marco comercial protegido

Trabajo dentro del acuerdo de la agencia: visible, discreto o completamente marca blanca según el cliente y el proyecto.

04

Validación y soporte

Acordamos quién valida, qué condiciones cierran cada hito y qué soporte queda incluido tras la entrega.

Preguntas antes de incorporar apoyo externo

¿Puedes trabajar completamente en marca blanca?+

Sí. Puedo no aparecer ante el cliente, trabajar con NDA y ajustarme a los canales y normas de la agencia.

¿Qué necesitas para valorar una entrega?+

Objetivo, fecha, estado actual, responsable de validación y la pieza técnica que bloquea la entrega. Con eso puedo orientar el siguiente paso.

¿Puedes entrar cuando el proyecto ya está empezado?+

Sí. Es un caso habitual: revisar la base, asumir una parte concreta y dejar la salida documentada.

¿Qué pasa con el código y la documentación?+

Queda dentro del marco acordado con la agencia. La entrega se deja lista para publicar, mantener o transferir al equipo que corresponda.

Qué has vendido, qué debe entregarse y para cuándo.

No hace falta un alcance perfecto. Con esos tres datos y el estado actual puedo orientar el siguiente paso.

Revisar una entrega