Bolsa de horas, proyecto cerrado o soporte. Tres formas distintas de contratar apoyo técnico.
Bolsa de horas mensual
Para carga variable, varios frentes abiertos y apoyo senior recurrente.
Proyecto cerrado
Para una pieza concreta con fecha, entregable y criterio de aceptación.
Soporte y evolutivos
Para producto vivo que necesita continuidad y prioridades claras.
Cuatro marcos simples para comprar claridad, desbloqueo o capacidad sin sobredimensionar el encargo.
Revisión de una web, app, backend o integración bloqueada para ordenar riesgos, dependencias y siguiente paso.
Encaja cuando
Cuando todavía no sabes si necesitas sprint, bolsa o proyecto cerrado.
Entrega
Lectura técnica, lista de riesgos, prioridad de acciones y recomendación de modelo.
Intervención acotada para cerrar una pieza concreta: integración, release, bug crítico, frontend o backend.
Encaja cuando
Cuando hay fecha, bloqueo claro y poco margen para montar un proceso largo.
Entrega
Entrega funcional, notas técnicas y próximos pasos para continuar sin dependencia.
Capacidad mensual controlada para picos de entrega, preventa técnica, QA, integraciones y evolutivos.
Encaja cuando
Cuando hay varias piezas pequeñas o carga variable durante el mes.
Entrega
Prioridades, ventana de respuesta, seguimiento ligero y consumo visible.
Entrega con alcance, hitos y criterios de aceptación: landing, integración CRM, API, app o estabilización mobile.
Encaja cuando
Cuando el resultado esperado está claro y conviene cerrar precio, alcance y calendario.
Entrega
Plan, implementación, validación, cierre y handoff documentado.
La forma más rápida de ver qué encaja antes de pedir precio.
Para carga variable, varios frentes abiertos y apoyo senior recurrente.
Mejor para
Varias entregas pequeñas o medianas.
Para empezar
Responsable de prioridades.
Para una pieza concreta con fecha, entregable y criterio de aceptación.
Mejor para
Entregables con resultado esperado claro.
Para empezar
Objetivo, fecha y entregable principal.
Para producto vivo que necesita continuidad y prioridades claras.
Mejor para
Producto con mejoras e incidencias que ordenar.
Para empezar
Lista de tareas inicial.
Qué queda claro en cada paso.
Me cuentas objetivo, fecha y bloqueo. Te digo si merece la pena seguir.
Definimos marco, alcance base, hitos y límites.
Queda claro qué entra, qué cambia y qué se entrega.
Cerramos entregables o pasamos a continuidad sin dependencia artificial.
Con objetivo, fecha y bloqueo puedo recomendarte el marco adecuado.